Eventrip 3月23日更新日志

这次主要加入了自动更新功能(国内的某些市场真的让我忍无可忍了),还有针对稳定性的修复,列表如下:

  1. 增加应用内自动更新功能
  2. 修复活动地点不含坐标信息时的搜索地点的关键字
  3. 修复定位稳定性问题
  4. 小的bug修复
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My favorite gadget is smart phone, tablet and google glass.

As for nowaday technologies, I think the most popular one is mobile internet. The most common devices to access mobile internet are smart phone, tablet and probably in the future, google glass.

Though mobile devices like smart phones and tablets prevails nowadays, I don’t think the future lies in them. Instead, wearable devices like watches or glasses can be closer to the future. They are more like part of our bodies than smart phones or tablets and won’t bother us while we are walking or doing sports, thus can be very good assistants for our everyday lives.

这是我在StoryLane上发布的第一篇文章,也是最后一篇。StoryLane,这个“讲故事的网站”,加入了fb,原有的服务也将全部终止。

我使用StoryLane的时间不长,最多半年,但对它还是有份特殊的感情,主要是来自一次与其CEO的直接沟通。有一天我收到CEO亲自给用户发来的邮件,希望用户能抽出宝贵的时间,给他们提一点意见。看得出这是一群很用心的人在做产品,我把“给StoryLane写反馈”加入了todo list,并写了一点我的想法,大概能概括为这几点:发掘用户兴趣;根据用户兴趣而不仅仅是关注来给用户推送故事,当然,推送活动是要建立在移动客户端的基础上的(邮件其实也不错)。很快,我收到了CEO的回信,表示非常的感激,并寻求更深入的交流。但由于诸事缠身,这事儿就一直搁下了。

这么用心的互联网产品,说关就关了,虽然是因为他们加入了fb的团队,但还不禁让人扼腕叹息,感慨世事无常,沧海桑田,大浪淘尽英雄,时势能造英雄,自然也能毁英雄。联系起最近GR的关闭,这种情感愈发沉重。我想冷静地思考这个问题,发觉又陷入了“人类文明”这样的大命题中。

首先是不能轻易对一件事情产生依赖,这里的一件事指的当然是互联网产品。如今我将联系人和tasks存在Google,学习记录存在Evernote,零碎想法记在CatchNote,想读没空读的文章存在Pocket,每一笔开支记在Toshl,举不胜举。要是有一天这些服务哪怕只有一个我不能使用了,我无法想象我的生活会有多遭(至少我的etest的id和密码是找不回来了)。这些服务,说到底还是对人类感官和大脑的扩充,可以看作“插件”吧。这些由我们创造出来的东西,已经在无意间重新塑造了我们,这是一件很可怕的事情,使我们变得从未有过的脆弱。虽然我在这里鼓吹着不能轻易产生依赖,但我深知已经产生的依赖是无论如何无法摆脱了,这正是技术元素的可怕之处。

由这些“插件”,我又想到了一个思索过很多次的问题——关于人类文明的保存问题。我们今天在互联网上产生的连接和数据是惊人的,而且正在以更惊人的速度增长。无疑,这些是我们文明的最好佐证,可到了千万年之后,留给后人的还剩下什么呢?恐怕只有一些城市化石了吧。真讽刺,主宰当今世界的互联网将永远不能为后人所知,而几千年的金字塔,巨石阵,Nazca Lines在千年后依然深刻地影响着人们,而这种影响还将持续千万年。

回归到生活中,我们能得到哪些启示呢?科技的发展不能逆天而行,也就是不能违背人类的biology,这也是穿戴设备势必取代现今的手机的原因。然而从科技的视角中跳出来,我们是不是应该让“科技”继续侵蚀我们的身心?我们是不是应该继续将大量的时间花在校内微博上?我们是不是应该继续坐在餐桌上各自低头玩手机?距离产生美,这句话用在人类和科技上再合适不过了。

然而科技是什么,又是一个很大的命题。你会不会觉得筷子是科技?那么几千年前第一个见到筷子的人会不会跟你有一样的想法?你觉得iPhone是科技?那十年后的人会不会也这么觉得呢?我们创造了科技(确切点是技术),科技也重塑了我们。我们的目标是使自己更强大,科技也是。这场强强对话结果如何,我们不得而知。只是在我的年代,很有可能看不到结果。

Eventrip 3月19日更新日志

这两天因为出国的事情脑子一团浆糊,跟家人商量后还是决定找中介。可恨我自己不喜欢做这些文案和情报工作啊,才不得不把任务交给了中介。可又看着爸妈为了找中介而奔波,心里真是不忍。此时我觉得,最大的不孝就是让父母操心了。

Eventrip的麻烦也不小。昨天发现refresh_token不能正常获取了,很是头大,于是赶紧加入了提示用户重新获取token的功能(本来一开始就应该做的,只是发现refresh_token可以正常使用,就偷了个懒,现在遭报应了)。

而后又发现活动列表会间歇性地刷不出来,一开始以为是应用的问题,后来发现是服务器端的问题。把豆瓣api返回的header和body输出后终于发现,偶尔body回显示“addd”,而这时的header里有没有任何有用的信息。于是赶紧去豆瓣api小组发了帖子说明问题,刚刚check了一下,好像已经解决了。

这次的更新列表:

  1. 分类浏览活动——应一个老乡用户的要求,嘿嘿
  2. token过期时加入了引导用户获取新token的提示
  3. 一些小的bug修复
  4. 细微UI调整

Screenshot_2013-03-17-15-36-11

再测试一下,今天应该就会发布。

Eventrip 3月16日更新日志

很高兴收到了用户的反馈!!虽然只有一个,但是作为开发者还是很欣慰!!

这名用户的反馈是希望加入分类浏览活动的功能,这个是我一直想做的功能,最近会加进来的。

这次更新不大,主要有:

  1. 支持分享海报图片到其他应用(某些应用如人人,不能在分享海报图片的同时加入文字描述。微博Twitter等没有问题)
  2. 在活动详情界面点击活动时间,可以将活动加入日历(需要Android4.0及以上支持)

分类活动浏览功能明天应该就能做好,希望这位反馈的用户会喜欢。

Eventrip 3月9日更新日志

这几天主要在通知和UI上纠结了。更新如下:

  1. 彻底修复了每日推送通知的问题,重启系统之后依旧可以推送
  2. 优化了活动列表的UI,主要是活动操作按钮(感兴趣,参加)
  3. 优化了活动详情界面的UI,微调
  4. 在活动详情界面点击活动地点,可以直接跳转到地图程序查看活动地点

Screenshot_2013-03-09-19-30-06    Screenshot_2013-03-09-19-29-53

从截图也能看出,具体的小图标还没做好,张之诚在弄。弄好了这一版本的更新就能发布了。

还有个小“垃圾桶”,那是新功能,敬请期待吧。

Eventrip 3月5日更新日志

今天加入了反馈功能(这个算是基本功能啊,一开始竟然没有加进去,真是经验不足),采用的是比较简单的形式,弹窗输入内容,然后把反馈内容通过邮件发到我的邮箱里。

其次是UI的小调整,之前的灰色拉丝的活动工具条,我用css3做了一个颜色更淡的渐变,而且“拉丝”的效果也去掉了,看起来还不错。

Screenshot_2013-03-05-19-23-48

每日通知功能一直没调试好,之前一直用的是PendingIntent.getService,现在换成PendingIntent.getBroadcast了,效果还才测试中。这个功能测试好了,就能在Google Play发布这个小更新了。

记Eventrip发布

今天一早上第二节课前,我完成了核心功能中的最后一个细节,Eventrip的发布终于近在眼前了。

午觉过后,便开始在Google的Dev Guide看关于发布应用的部分,由于ADT的缘故,比想象中的容易了许多(主要是签名部分),现在已经提交Google Play审核了。

台上一分钟,台下十年功,我现在颇有一种这个感觉。还不知道在哪看过一句话,大概意思是成功前80%的努力产生的效果远没有最后那20%的大,但是这80%确是20%的基础,远不能用实际产生的效果来衡量。所以说,越接近最后,越不能放弃,即使你看不到丝毫希望。

Eventrip的开发过程,经历了去年暑假我对新版Dev Guide的学习(大概半个月)和初步开发(10天),和整个大三上学期的小修小补,到了今天才算是完工,不得不说是个漫长的过程。现在回想起来,要是我因为寒假的心情不好而停止了开发,就永远不会有今天了。还好,我没有那么做。

刚刚还和畅讨论了如何运作这个产品的问题,畅觉得如果想获得大量用户,靠这个产品还是很有难度的。对此我深表赞同,我的态度还是试验性质的,并非创业,所以用户数量并非优先考量因素。我也深深地感觉到,自己离产品经理还有很长的路要走,独立开发项目仅仅是第一步而已,组织团队的能力,理解用户的需求,洞察市场的走向,都是我有待提高的地方。

technical + business + people = success,这是畅在邮件中写到的,自认为是有价值的思考,记下来勉励自己。